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Cencosud invertirá US$300 millones en 2019; una tercera parte irá a comercio electrónico

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El holding chileno Cencosud, que opera en América Latina las marcas Jumbo, Easy, Metro, anunció hoy un moderado plan de inversiones para este año, el cual contempla que un tercio sea destinado a e-commerce.

La compañía realizará inversiones por US$300 millones, cifra levemente superior a los US$280 millones del 2018.

“Para el año 2019 Cencosud decidió continuar con una posición conservadora en sus inversiones con el objetivo de preservar una estructura de capital más flexible”, detalló la empresa. Sin embargo, a medida que la compañía reduzca su nivel de endeudamiento, el plan de inversiones puede ser revisado al alza, afirmó. Al respecto, cabe recordar que el holding tiene planificado concretar dentro de este trimestre la apertura a Bolsa de su negocio de centro comerciales.

Al igual que el año pasado el plan de inversiones se destinará en un 50% a remodelaciones, tecnología y mantenimiento. En tanto un 33%, es decir, US$100 millones serán destinados a inversiones para profundizar el negocio de e-commerce y el 17% restante será irá a mantenimiento y capex recurrente.

Ingresos

Cencosud estima alcanzar ingresos consolidados equivalentes a US$15.194 millones en el año. Lo anterior, sustentado por una aceleración de las ventas en pesos chilenos en todos los países, con excepción de Argentina, donde se refleja el efecto de la devaluación del tipo de cambio proyectado por la compañía.

Asimismo, Cencosud espera lograr un margen Ebitda (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) ajustado en torno a 7,7% en 2019 producto de mejoras en la rentabilidad proyectada en todas sus divisiones de negocios, como resultado del foco en mejorar la eficiencia mediante la optimización de procesos, manteniendo siempre el alto estándar de atención a sus clientes.

Esta cifra incluye US$138,5 millones de impacto positivo en el Ebitda por la venta de un 51% de Banco Cencosud en Perú.

En el caso de la división Supermercados, el foco será la búsqueda de mejores prácticas de negocio y sinergias entre los formatos que actualmente operan en la región, para lo cual se

centrará en el desarrollo del e-commerce y de una mejora en la experiencia de compra omnicanal memorable para los clientes; transformación para enfrentar la era digital (foco en el cambio cultural que esto conlleva, la incorporación de nuevas tecnologías y la automatización de procesos); adecuación y reforma de tiendas existentes; mejora a los procesos comerciales del negocio tales como gestión de precios, promociones, y surtido de nuestras tiendas; búsqueda de mejoras en los procesos de abastecimiento/planificación y capacidades de operaciones logísticas para enfrentar el desarrollo del e-commerce y finalmente; y fortalecimiento de las marcas propias y productos importados exclusivos.

En el caso de Tiendas por Departamento los focos para 2019 serán adecuación de superficies de venta, con énfasis de locales en torno a 2.000 mts2; transformación en tiendas Johnson a formato principalmente de vestuario; en tiendas Paris se privilegiará la venta de áreas durables en formato e-commerce, se potenciará el canal digital con aumento del surtido y desarrollo de nuevas capacidades así como la mejora del user´s experience de la página; en el área de eficiencia hay una redefinición y automatización de procesos con el fin de mejorar la experiencia y el servicio en las tiendas; y establecer y desarrollar la logística como una ventaja competitiva.

Para Mejoramiento del Hogar el énfasis del año 2019 estará en la venta Omnicanal, para lo cual se aumentará el surtido online, se invertirá para mejorar el servicio y se ampliará la cobertura de distribución. Easy también se enfocará en optimizar procesos internos y con proveedores para mejorar la rentabilidad.

 

 

(Tomado de La Tercera)

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